一、为进一步激励干事创业、规范和完善学院教职工目标考核与绩效奖励，根据《永利二级学院目标管理考核办法》（湘城院发〔2017〕83号）《永利二级学院目标管理考核奖励办法》（湘城院发〔2017〕126号）等文件精神，结合我院实际，特制定本实施办法。

二、在职教职工个人年度考核内容包括：德、能、勤、绩、廉五个方面，按照日常考核、个人述职、同事评价、领导评价的程序进行考核。

三、学院成立教职工年度考核工作领导小组，全面负责年度考核工作。领导小组由书记、院长任组长，其他院领导、系室中心主任和教职工代表为成员，下设办公室，由学院综合办公室主任兼任领导小组办公室主任，负责具体事务工作。

四、考核人员统一填写《永利教职工年度考核表》（在人事处下载专区下载，用8K纸双面打印）。

五、教职工年度的考核由学院领导小组办公室统筹安排，以系室中心为单位具体组织实施。考核结果采取量化积分，实行百分制。专业技术人员考核包括思想政治工作（10分）、教学工作（30分）、科研工作（30分）、育人工作（10分）、廉洁从教（10分）、公益事业（10分）六部分组成。（教学考核办法见附件1，科研考核办法见附件2，思想政治工作、育人工作、廉洁从教、公益事业等的评价由学院年度考核工作领导小组评定，教学、科研考核由系室中心评定）。

五、考核等次比率：考核结论分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀比率不超过考核单位人数的15%，四舍五入，且得分在85分及以上的，年度考核评为优秀；未评为优秀，年度考核分值在65以上的教职工，年度考核结论合格；年度考核分值在64—55分的教职工，年度考核结论为基本合格。根据教职工考核结果排名，学院教职工在倒数第1、2名，且所得分值在55分以下的，年度考核结论为不合格。

六、有以下标志性成果的，且完成学校规定基本教学任务的，直接认定为优秀：

1.立项国家级教研及科研项目；

2.发表中科院SCI2区及以上论文；

3.获省级科研及教学成果奖三等奖及以上；

4.获省级教学竞赛一等奖及以上；

5.指导学生获政府部门主办的国家级学科竞赛二等奖及以上。

以上成果仅限排名第一的老师。

七、有下列情况之一的，年度考核不合格：

1.考核年度内累计旷工15天或连续旷工10天的；

2.考核年度内违反计划生育的；

3.考核年度内受行政记过及以上或撤销党内职务及以上处分的；

4.无正当理由拒不参加年度考核的；

5.按照《永利责任追究实施办法》规定，受停职检查及以上责任追究的；

6. 未完成教学档案的团队成员或未按教学大纲进行授课的老师；

7. 其他违反师德师风和党风廉政建设规定的行为。

八、年度考核的程序：

1.教学、科研考核。由分管教学、科研副院长牵头，分别组织各教研室进行考核计分。

2.个人述职。教职工对个人本年度内德能勤绩廉各方面表现情况进行总结，填写《年度考核登记表》并在系室中心总结大会上述职述廉。

3.考核领导小组办公室统计汇总年度考核评分值。根据年度个人考核评分值并结合年度表现（核对是否存在第八条情况）给出年度考核初步结论。最后综合评测时如排名相同，以累计加分值大小区分排名先后顺序，如仍相同，以教学加分更高者排名靠前。

4.公示考核结果。办公室对考核结果在院内进行公示，公示时间不少于3个工作日。

5.确定考核结论，填写考核得分。将经公示无异议的结果报人事处，按程序确定教职工个人年度考核结论。

九、考核结论的使用：

1. 试用期考核结论为合格及以上的人员按照相关规定办理试用期满转正定级手续，享受相应待遇；考核结论为不合格等次的人员将延长一个试用期，期满再进行考核，考核合格后方可转正定级，享受相应待遇。试用期延长期间仍执行试用期待遇。试用期延长期间考核仍不合格的予以辞退。

2.当年年度考核优秀的在职称评审、职务晋升时给予适当加分。

3.年度考核基本合格的扣发半年工作性绩效工资，年度考核不合格的扣发全年工作性绩效工资。

4. 聘期考核达到合格及以上的，方可续聘。聘期考核不合格的，报学校人事处重新安排工作岗位，并按新的岗位计发绩效工资。

十、其他规定

1.考核年度内因病（因工致伤除外）、事假累计超过半年，或当年6月底以前退休的人员，不参加年度考核。

2.当年调入的人员，参加年度考核。新招聘的教职员工试用期内对其进行考核，但只写评语，不确定等次，考核情况作为转正定级的依据。转正的当年参加年度考核，并确定等次。外出学习、培训的人员，由学院参考其学习、培训单位提供的有关情况进行年度考核。外出挂职的干部由组织部按有关规定进行考核。

3.凡被立案审查尚未结案的人员，只进行年度考核，暂不写评语，不确定等次，待问题查清后再行确定。

4.当年晋升职务（含党内、行政、专业技术、技术<等级>职务）的人员，按新任职务参加年度考核，并确定等次。

5.相关“双肩挑人员”人员应参加我院的教学人员年度考核。

十一、本办法自颁发之日起实施。

十二、本办法由yl23455永利官网办公室负责解释。

                                                         yl23455永利官网

                                                         2020年12月24日

附件1：yl23455永利官网教学（科研）人员年度考核教学考核计分表

附件2：yl23455永利官网教学（科研）人员年度考核科研考核计分细则

附件1

yl23455永利官网教学（科研）人员年度考核表

教师教学考核计分情况（试行）

一、基本分（满分75分）

教学（科研）人员完成学校规定的教学工作量，得分75分；未完成学校规定的教学工作量，得分50分。

二、减分指标（减分不封底）

指标名称	考核范围	具体内容	分值	考 核 细 则	符合条件	自评扣分值
常规教学管理	教学（含实验）基本要求	教学计划	5	①未按专业人才培养方案开课的，课程归属教研室每位老师扣5分/门。经学校研究同意的教学计划异动不扣分。
		教学进度	5	①缺交教学日历，每门课程扣2分；②迟交每门扣1分；③实际教学与教学日历计划相差4学时及以上，扣5分/次，调课除外。
		教材、教案	5	①教师授课未带教材，扣2分/次；②教师授课未带教案，扣2分/次。
		作业（实验报告） 批阅	5	①未按课程要求布置作业，扣1分/次；②作业或实验报告批阅欠规范，扣1分/次。
	教研室工作状态	教研活动	5	①开展教学研究活动1次/月，每少1次教研室所属老师扣1分；②没达到规定听课次数的扣1分/次。
	调课情况	调课及补课	5	①不按规定办理调课手续，扣5分/次；②未按时交补课回执单扣1分/次；③不按预定时间补课，扣2分/次；④调课后未补课者，扣5分/次。
	教学事故	事故等级	5	①一级扣5分/次；②二级扣4分/次；③三级扣3分/次；④通报批评扣2分/次。
	教材管理	教材征订与质量	5	①漏订、重订、错订教材的扣5分/门；②教材征订单填写不规范而影响征订的扣1分/门；③未按规定时间交教材征订单的扣1分/门；④本科专业征订低于本科层次教材的每门扣5分；⑤征订规划或获奖等优秀教材比率低于50%的教研室相关教师扣5分；⑥征订包销教材每门扣2分，征订包销教材因征订者原因影响到书时间的扣5分。
质量监控	教学检查	到课率情况	5	①在学校组织的各类教学检查中，班级到课率低于85%扣1分/班次；②班级到课率低于60%扣2分/班次；③班级课堂教学中，存在其它突出问题扣1分/班次。
		师德师风	5	①教师存在经认定的教学违规、师德师风不良行为，扣5分/次。
		专项检查	5	①在教务处组织的毕业设计、试卷、实验室等教学专项检查中，被通报批评，2分/次。
实践教学 （60分）	实验室管理和实验教学	实验室管理	5	①专职人员无故不在岗扣2分/次；②管理混乱、环境脏乱扣3分/次
		实验教学	5	①不按时开设实验，扣5分/次；②实验课迟到早退扣1分/次；③学生强烈反映指导老师指导不负责的扣2分/次；
	实习教学	实习组织	5	①实习组织环节出现问题者，酌情扣1～3分/次。
		实习效果	5	①实习指导书、实习报告、学生实习材料不规范，扣1～3分/项；②对学生实习质量无评价考核，扣1分/次；③效果差、学生反映强烈，扣2分/次。
	毕业设计、课程设计	巡查	5	①随机检查中，指导教师迟到、早退、扣1分/次；②无故缺课扣2分/次；③学生强烈反映指导老师指导不负责的扣2分/次。
		材料归档	5	①材料不全，缺一项扣1分；②材料整理不规范、质量低下扣1分。
考试	试题（卷）库建设	命题	5	①不按时上交试题（卷）库者，扣2分/门；②命题不按要求的扣2分/门。
		保密	5	①泄露试卷内容（含有针对性的课堂复习或提供考试相关复习资料），经调查属实者，扣3～5分/门。
	考风考纪	监考	5	①监考无故迟到、离开考场扣2分/次；②监考玩手机、聊天等不严肃行为扣2分/次；③监考不公正或被学生投诉扣2分/次；④试卷收发、记录出错扣2分/次。
	阅卷与成绩管理	阅卷和成绩登录	5	①不按要求阅卷、不在规定时间内批阅、上交试卷，登录和提交成绩的，扣1分/门。
		阅卷规范	5	①在各类考试（含正常考试、补考、重修考试、已毕业学生返校补考等）阅卷中，出现违规者，扣2分/门。
累计扣分

三、加分指标（满分25分）

指标名称	考核内容	限加分值	加分具体要求与加分值	符合条件	自评加分值
日常教学	教学工作	5	①理论工作量超过教研室平均值，教研室排名第一加5分，降低一个名次少加1分；②总工作量超过年度任务，每超出100课时加1分。
	监考	5	①课程监考每次加0.5分；②英语、计算机等级考试等国考、省考监考，每次加1分。
	评优评先	5	①实习、毕业设计指导评优每次加2分；②教务处通报表扬每次加2分；③优秀教研室老师每人加1分。
竞赛	指导学生学科、创新创业等竞赛	25	①指导学生参与省教育厅当年下文确认的学科竞赛中，获国家级奖加25分；省级一等奖加25分，二等奖加18分，三等奖加12分。校级一等奖加10分，二等奖8分，三等奖6分。如为团队指导，指导老师为1-2人的，每人均按本条款加分，如指导老师为3人及以上，每人按以上奖励分值的80%计取（向上取整）。②其他行业竞赛，按相应等级降一级情形加分。④参与组织各类竞赛的老师每项加5分。以上奖励就高不就低，不重复计算。
	大学生创新创业项目	20	①指导学生参与省教育厅当年下文确认的大学生创新创业项目中，获国家级加20分；②省级15分。③校级10分。以上奖励就高不就低，不重复计算，多人指导按每人80%计取（向上取整）。
	教师教学技能竞赛	25	①参加教育行政部门主办的教师教学技能竞赛，获国家级奖加25分，②省级一等奖加25分，二等奖加20分，三等奖加15分。③校级一等奖加10分，二等奖8分，三等奖6分。④参与各类教学技能竞赛的老师每类加5分。以上奖励就高不就低，不重复计算。
教学研究	教学成果奖	25	国家奖总分300分；省级一等奖125分；省级二等奖100；省级三等奖80分；校级一等奖50分；校级二等奖30分；校级三等奖10分；以上奖励由负责人统一分配，不超过总分限额。
	教研项目	25	① 主持教研教改课题，获国家立项加25分，②省级立项加10分，校级立项加3分；③申报省级教改课题每项加1分。④发表教研论文每篇加2分；⑤指导学校开放性实验项目加1分。
	课程建设	25	①立项国家级一流课程总计200分；②省级一流课程总计100分；③立项校级“A”类金课加总分50分，“B”类金课加总40分。该项分数由负责人分配，不超过总分限额。
教材建设	教材出版、评优	25	①年度内第一主编正式出版教材的每本加25分；②第一主编教材被评为省级以上优秀或规划教材的每本加15分，③其他主编教材每本加20分，副主编教材每本加10分，参编教材的每本加5分；④校级优秀讲义、教案每门加5分。
教学讲座	主题讲座、公选课	5	①进行主题讲座每次加2分；②开设公共选修课每门3分。
教学平台与专业认证等教学质量工程平台	专业认证	300分/项	申报由负责人按贡献大小分配，总分不超过300分。申请成功总分不超过600分。
	校企合作基地、创新创业教育中心、一流专业、国际办学等教学质量工程平台	校级80分/项	负责人按贡献大小分配，总分不超过80分。
		省部级150分/项	负责人按贡献大小分配，总分不超过150分。申请时总分减半处理。
		国家级300分/项	负责人按贡献大小分配，总分不超过300分。申请时总分减半处理。
累计加分
加分值

四、考核得分

审核人（系室主任）签名： 填表日期： 年 月 日

附件2：

yl23455永利官网教学（科研）人员年度考核科研考核计分细则

一、基本分（满分75分）

教学（科研）人员完成学校规定的科研工作量，得分75分。

二、减分指标（不封底）

注：学术不端被相关部门通报，直接认定科研不合格；科研撤项取消评优资格。

三、加分指标（满分25分）

备注：所有成果一单位一作者按表中分值项加分，若为二单位一作者按50%加分；SCI分区以中科院分区为准；以上成果除获奖外，仅限排名第一的老师。

四、考核得分

审核人（系室主任）签名： 填表日期： 年 月 日